日前，由青島市工業和信息化局及青島市企業聯合會共同主辦、釘釘承辦、青島人工智能產業協會協辦的“企業AI數智化轉型峰會”在青島舉行。會上，青島市企業聯合會副秘書長孫建文表示，青島已將人工智能列為優先發展的先導產業，青島市AI產業聚集企業已超500家。
山東超80%上市企業、500強企業用釘釘
阿里巴巴悟空事業部華東區總經理施江峰指出，山東省超過80%的上市企業、500強企業正在使用釘釘，其中相當一部分企業已從基礎辦公協同邁向深度AI應用。
“AI是一場馬拉松，不是百米沖刺。”他表示，企業級AI落地必須具備三個要素：組織背景、組織數據和行動系統。沒有組織通訊錄，AI就沒有權限邊界。沒有企業自己的知識庫，AI就會“胡說八道”。不連接業務系統，AI就是個花架子。悟空的重要價值在于“安全沙箱”，自動繼承企業的組織權限，不會越權，不會刪不該刪的東西，這是消費級AI工具無法替代的。
史丹利：從黃土地到AI沃土，應用AI就像種地
史丹利成立于1992年，2011年在深交所上市，擁有全國12大生產基地，年產能650萬噸，超過10萬家銷售服務網點。
史丹利AI項目組負責人馬靖沅回憶，2025年春節后，董事長在開班會上要求全員學習AI，2026年春節后，董事長進一步要求用AI解決企業的實際問題。在工具選擇上，史丹利對比了開源體系和多家商業化產品后，最終選擇釘釘。他表示：“釘釘與我們現有的辦公體系、組織通訊錄完全打通，權限控制顆粒度非常細。”
在業務場景落地上，史丹利從高頻、重復、耗時、易出錯的任務切入。
在營銷場景中，復合肥定價邏輯復雜——經銷商、發貨地點、運輸方式都會影響價格，傳統下單即使熟練也要超過一分鐘。現在，銷售人員只需對著手機說“幫我下5噸三安”，悟空就能自動識別產品、數量、發貨信息，最快20秒完成下單。
數據分析環節，一位員工每天匯總微量元素數據需要3分鐘，通過悟空搭建的AI技能，現在只需10秒。馬靖沅說：“一張表省3分鐘，12個基地，多張表疊加，一天就能釋放24個工時。”
供應端，原料價格監控人員過去每天卡著下午4時手動抓取數據，現在悟空配置為定時任務，每天下午4時自動抓取國內外原料價格和庫存數據，生成完整報告。財務共享中心則通過AI助理，把常見報銷問題接入服務群，銷售人員有問題AI助理自己就能解答，財務審核員得以專注于核心審核工作。
馬靖沅打比方說：“做AI項目就像種地，要選好種子、把地養肥、掌握技巧、挑順手的農具。”
一顆大?：用AI培育高素質番茄
凱盛浩豐是世界500強央企中國建材集團二級子企業凱盛科技集團混改企業，旗下品牌“一顆大?”主營番茄及深加工產品，在天貓、抖音等平臺長期霸占品類排行榜前三，電商復購率超過50%。
一顆大?數字技術部部長劉青介紹，該公司已深度使用釘釘8年，AI表格活躍用戶達1109人，AI覆蓋率100%，已上線超過2700個AI表格、200個數字員工，AI聽記總時長超過42萬分鐘。
在生產端，由于生物安全防護要求，技術員進入大棚不能帶手機，過去只能手抄數據，出來后錄入Excel再上傳系統，錯誤率高。現在，技術員通過拍照即可讓AI自動識別并錄入數據，一旦數據超出正常范圍，系統自動標紅并推送復核。“數據轉寫效率提升了90%，數據錯誤率降低了90%，問題處理效率提升了50%以上。”劉青說。
巡檢場景中，過去每個基地有一名專職安全員，現在全員可掃碼拍照上傳安全隱患，AI自動識別并關聯安全法規，給出整改建議。當一個基地發生某類隱患時，AI會自動調取其他基地的類似案例和解決方案。
此外，市場部需要每天關注競品價格、新品發布和品牌輿情。過去要在各大平臺手動搜索，現在只需對悟空說一句話，幾分鐘后悟空就會主動匯報。法務審核合同，過去一份合同至少需要10到15分鐘，現在悟空2到3分鐘就能標出重點條款并提出修改建議。招聘環節，AI可在20分鐘內篩選上千份簡歷。今年校招季，過去需要四周篩完的簡歷，今年只用了一天半就全部完成。基礎崗位的AI面試官可替代HR詢問基本情況，釋放了40%的人工負荷。AI還能識別面試過程中的微表情，輔助判斷簡歷或學術背景是否存在造假嫌疑。
劉青說：“十幾年前，大家說‘軟件正在吞噬世界’。現在，AI正在吞噬軟件。不久的將來，所有軟件都會被AI重構。”
從政策解讀到技術底座，從史丹利的化肥車間到一顆大的智慧大棚，山東企業正在用釘釘和悟空建立自己的AI壁壘。這場AI數智化變革，正加速滲透到生產、營銷、財務、供應鏈等每一個業務環節。當越來越多的山東企業將AI融入日常運營時，擁抱AI便不再是一句口號，而是成為魯企在新時代發展中再次騰飛的強勁動力。
青島財經日報/首頁新聞記者 郭清鑒
責任編輯：李頡
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