周六的中午，萬達廣場的餐飲區人聲鼎沸，排隊的人群里，有顧客亮出手機上的郵儲銀行信用卡“周六五折”頁面，等待飽餐一頓后的驚喜減免；同一時刻，市南區的智慧停車場道閘抬起，車主用郵儲信用卡輕輕一刷，停車費悄然減去了幾元；幾十公里外的即墨鄉鎮超市里，村民李女士拎起剛買的米面油，收銀臺前熟練地通過郵儲銀行APP領取優惠券，又省下了一筆……
從商場的煙火升騰，到街頭的從容出行，從鄉鎮小店的日常采買，到家電賣場的大件煥新——2026年以來，郵儲銀行青島分行聚焦“為民辦實事”，將信用卡優惠嵌入市民日常消費的各個環節，用一張卡浸潤了城市與鄉村的尋常日子，走出了一條溫暖人心的“煙火氣”之旅。
第一站：商圈里，“周六五折”成期待
“每周六我都盯著這個‘五折’活動，帶孩子上課外班順便吃頓飯，省下的錢夠買兩杯奶茶了?！痹诳系禄惋媴^，市民張女士剛用郵儲銀行信用卡結完賬。
對青島市民來說，“郵儲信用卡 周六五折”已經不是陌生詞匯。郵儲銀行青島分行以“一縣（區）一Mall”為核心策略，將優惠資源集中投放在重點商圈的百貨、餐飲場景。2025年，該行特惠參活商戶目標完成率達到215%，全國排名第2位；特惠參活客戶年目標完成率135%，結存特惠參活客戶3.15萬戶。
不止是百貨、餐飲。今年以來，郵儲銀行青島分行聯合頭部綜合體及連鎖商戶，構建了“小額天天減+達標周周享+大額固定減+周六五折”的立體優惠體系。通過青島分行牽頭拓展頭部商戶、支行精耕網點周邊“微商圈”，逐步構建起覆蓋全市的三級特惠網絡。
一家烤肉店的店長告訴記者：“我們店加入特惠商戶后，周六客流增長了近三成?？腿顺缘瞄_心，我們生意也紅火。”
此外，郵儲銀行青島分行還將線下網點打造為活動宣傳的前沿陣地。春節期間，部分網點布置了“信用卡主題展板+互動地貼”，將活動介紹、商戶優惠、報名二維碼等元素以“大富翁”游戲形式趣味化呈現，并配套設計“新春禮遇”主題單頁及封套，在網點、合作商戶及地推場景投放，引導客戶掃碼參與活動、綁卡消費。
第二站：在路上，車輪上的“老友記”
車輪滾滾，是城市最日常的脈動。郵儲銀行青島分行瞄準的，正是車主們每一次擰動鑰匙、每一次駛入車位的高頻瞬間。
“加油有禮，消費達標還能再送加油券，郵儲車主信用卡對開車人很友好。”車主王先生給記者算了一筆賬：加油用新客禮省160元，月消費達標再送80元加油券和20元洗車券，“一個月輕輕松松省下二百多元，這卡已經成了我車上的‘標配’?！?/p>
加油之外，停車場景也正在被“解鎖”。依托青島市“一個停車場”智慧平臺建設，郵儲銀行青島分行正聯合“慧停車”等平臺，計劃將停車積分抵現優惠嵌入車主駛出停車場的那個瞬間。不久的將來，道閘抬起的那一刻，郵儲信用卡支付將悄然完成扣減——無需領券，無需湊單，只有一聲輕輕的“?！薄?/p>
從加油到停車，從消費達標到線上出行，一張卡正在成為車主一路同行的“老朋友”。據悉，3月“春日出行季”期間，郵儲銀行還進一步擴展了出行場景，攜程、去哪兒等線上平臺也加入優惠陣營，酒店預訂、門票購買均可享立減?？梢哉f，車輪駛過的每一程，都有郵儲信用卡的默默陪伴。
第三站：以舊換新，撬動家庭大額消費
日常消費穩住了，大件消費怎么辦？郵儲銀行青島分行的答案是：借政策東風，做“政銀企”三重讓利。
2025年以來，青島市大力推進消費品以舊換新政策，將補貼范圍從家電擴展至手機、平板等3C數碼產品。郵儲銀行青島分行第一時間響應，成為轄內首批上線并落地實施“政府以舊換新補貼+銀行專屬消費滿減”雙疊加優惠活動的金融機構。
消費旺季一個接一個，郵儲銀行的“陪伴”也一場接一場。在春節、“618”、國慶、“雙11”等消費旺季關鍵節點，該行聯合京東MALL等頭部平臺，推出“商戶優惠+政府補貼+郵儲信用卡滿減”三重優惠。實實在在為市民省下的每一分錢，都是“為民辦實事”的生動注腳。
這一模式在2026年持續深化。郵儲銀行青島分行緊扣國家“擴內需、促消費”戰略部署，將信用卡優惠與以舊換新政策深度融合，持續釋放政銀企三方讓利的疊加效應。每一次滿減，都是對家庭大額消費需求的有力回應；每一筆補貼，都讓百姓在消費升級中收獲實實在在的獲得感。數據顯示，青島地區郵儲信用卡參與國補交易金額在轄內同業中排名穩步提升。
“政策紅利和金融讓利疊加，消費者得到的是真金白銀的實惠?！编]儲銀行青島分行相關負責人表示，這種“政府搭臺、銀行讓利、企業助力、客戶受益”的四方協同模式，正在成為撬動大宗消費的有效抓手。
第四站：下鄉，把優惠送到鄉鎮集市
金融助商的溫度，不止于繁華商圈。
在即墨、平度、萊西等區市，鄉鎮居民同樣能享受到郵儲信用卡的消費優惠。這背后，是郵儲銀行青島分行對“郵銀協同”模式的一路探索。
2025年，該行緊扣國家促消費與鄉村振興戰略，探索構建了以“雙場景驅動，四賦能聚力”為核心的信用卡業務“1+N”深度協同營銷模式。以分行信用卡部及自營網點為“賦能中樞”，聯動遍布城鄉的郵政代理網點及屬地生態，通過深耕“以舊換新”政策場景與建設重點鄉鎮特惠商圈實現雙輪驅動，并以前臺協同展業、中臺專業賦能、后臺數據共享的標準化運營體系為保障。
這套模式帶來的，不僅是客戶獲取與交易規模的跨越式增長，更是一個多方共贏的良性生態。網點共建、人員共培、客戶共拓、活動共推——金融活水順著這張網，順暢地流向鄉村。農村居民不必進城、不必奔波，在家門口就能享受到消費紅利。
“自從加入郵儲的特惠商戶，店里的客流量明顯增加，周邊村子的人都愿意來，因為有優惠。”即墨區一家鄉鎮超市的老板告訴記者。
數據也印證了這一點。2025年，該行通過“1+N”模式新增首刷客戶5294戶，有效客戶轉化率達68%?！般y行—郵政—商戶—客戶”多方共贏的生態，讓普惠金融從理念變成了鄉親們可感可觸的實惠。
記者觀察：
從一張卡到一種生活方式
商圈里的排隊長龍、車主的加油優惠、以舊換新的滿減讓利、鄉鎮超市的刷卡聲——郵儲銀行青島分行的這張信用卡，正在青島的各個角落里“旅行”。
它所到之處，是真金白銀的實惠，是商戶門前多起來的客流，是市民錢包里省下來的零錢，是鄉鎮居民不用進城也能享實惠的獲得感。
郵儲銀行青島分行相關負責人表示，下一步將繼續深化“周六五折”品牌建設，緊扣總行戰略與地方政策，通過車生活閉環迭代、大促節點精準營銷、縣域商圈縱深拓展等舉措，讓金融的溫度浸潤每一次消費體驗，讓城市的煙火氣在金融的助力下越燃越旺。
從一張卡到一種生活方式，這張信用卡的“煙火氣”之旅，還在繼續。
青島財經日報/首頁新聞記者 李菁
責任編輯：林紅
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