青島財政聚焦部門決算工作的“有效需求”，按照“設立一個機構、優化一個平臺、強化兩個支撐、健全三個機制”的“一一二三”創新思路，聚力打造“布置、培訓、指導、服務、會審”一體化的部門決算工作體系，助推部門決算工作再上新臺階。
新設機構，最大限度發揮集中管理優勢。青島財政結合本地預算管理特點，從預算管理一體化全局的視角審視部門決算工作，以事業單位機構改革為契機，在全國獨創性成立了財報決算處，統一承擔決算、財務報告和行政事業性國有資產報告工作任務。統籌資源、攥指成拳、專職負責、頂格推進，充分發揮集中管理優勢，真正做到部門決算工作“一處辦好”，實現由分散到集中的部門決算工作新格局，效率成倍提高。
優化平臺，最大程度賦能決算填報工作。青島財政結合本地政府會計核算集中管理特色，充分發揮會計核算大平臺的超強功能，持續優化平臺助推部門決算工作的會計信息集約優勢。對照部門決算工作的“有效需求”，瞄定部門決算工作的難點、堵點，靶向發力、點穴攻堅，優化會計核算平臺“一鍵取數”“一鍵導入”“一鍵銜接”功能，提升平臺能級，切實為部門（單位）“減負增效”，凸顯大數據平臺便捷精準特性，準確度成倍提升。
強化支撐，最實舉措滿足“有效需求”。青島財政結合本地部門決算工作規律，緊緊扭住“滿足部門決算填報有效需求”的“牛鼻子”，下功夫、放實招，強化技術和服務兩大支撐。一是用好新增內嵌審核公式這一技術支撐，破解不規范填報頑疾。在財政部統一部署的審核公式的基礎上，針對青島歷年決算工作多發易發問題，新增個性審核公式，實時提醒填報人員，防止同類問題重復出現，對比以前年度出錯率下降20%以上，技術支撐的關鍵支點作用有效彰顯。二是多措并舉強化服務支撐。暢通溝通渠道，公開全市兩級財政部門業務支持電話13部、技術支持電話2部，建立部門決算工作群12個，安排業務骨干、軟件工程師“全口徑、全方位、全鏈條”解答問題；所有部門決算工作政策、操作規程和編審問答實現決算系統“一窗發布”；定期定時走訪部門（單位），主動上門“送政策、送服務”“現場講解、現場指導、現場解決”，增強最優服務“軟實力”，單位滿意度大幅上升。
健全機制，最大力度保障高效運轉。青島財政結合本地部門決算工作實際，瞄準關鍵點，健全“三個機制”保障高效服務部門決算工作。一是健全分組包聯機制。將市本級449個部門（單位）和10個區（市）財政部門劃分為六個組，指定總召集人牽頭指揮，各組各負其責、專人聯絡，圍繞“收支真實、數額準確、內容完整、報送及時”填報要求，釋疑解惑，破解難題。二是健全線上培訓機制。應對疫情防控要求，持續擦亮青島財政部門決算培訓全線上“云直播”品牌，培訓單位“橫向覆蓋、縱向貫穿”，2376個單位、累計1.6萬人/次參加直播培訓，直播結束后培訓視頻可回放觀看。三是健全集中會審機制。調集全市部門決算領域精兵強將，分三組對全市部門決算數據開展“脈絡式” “解構式”集中會審，限時落實整改，確保部門決算質量。
青島財經日報/首頁新聞記者 栗萱 實習生 王芮
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