一個美好的周末，是從一個不加班的周五開始的。
大家好，讓我們不要耽誤（小編下班的）時間，快步走進(jìn)今天的《企事錄》。
人生總是起起伏伏，有時順利到如有天助；有時干啥啥不行，說啥啥不靈，這可能就是某種磨（上）礪（天）人（耍）生（你）的規(guī)律。但無論怎么樣，都不能放棄，因為：
或者借用今天人物榜中總裁的話，就是“時間窗有好有壞，但機(jī)會永遠(yuǎn)都在，活下去比什么都重要。”
上榜理由：充滿堅持的力量
調(diào)研公司IHS及StrAEGYANALYTICS公司數(shù)據(jù)顯示，TCL在今年第三季度全球銷售量上升到第六位，總銷售量1460萬臺，較去年同期上升45%。
雖然避開了過去十年國內(nèi)手機(jī)紅海般的廝殺，兩年前宣布回歸的TCL手機(jī)卻仍然需要重新適應(yīng)國內(nèi)手機(jī)市場的環(huán)境。
王激揚說，放在TCL身上，現(xiàn)階段就是讓運營商之間配合好，慢慢將內(nèi)功練好。
在去年6月份，王激揚在內(nèi)部的全員大會上提出“慢就是快”。他認(rèn)為TCL需要先慢下來，要先把自己該做好的事情做到位。“不論是產(chǎn)品還是供應(yīng)鏈，不論是前端還是后臺，不論是線上還是線下，所有人都要齊頭并進(jìn)，成體系集體作戰(zhàn)。”
“TCL知道活下去比什么都重要。”王激揚對記者表示，現(xiàn)在的TCL希望老老實實，幾年內(nèi)走到第一陣營去，這個過程中不管是走得快一些還是慢一些，只要能夠走出來就可以。“機(jī)會永遠(yuǎn)都在，時間窗有好有壞，但是機(jī)會是在的。”
小編覺得王激揚的話像他的名字一樣，讓人充滿了力量。最近不順?biāo)鞗]關(guān)系，上天總有玩夠你的那一天，咬牙熬過（數(shù)以萬記的）不開心的日子，好日子總會來臨。在好的日子里，就會要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨，這就是堅持的力量。就像TCL，前些年在手機(jī)界銷聲匿跡，重返肯定是困難重重，但是咬牙“活下去”，尋找適合自己的路線，就能使自身的銷量不斷上升，因為畢竟“時間窗有好有壞，但機(jī)會永遠(yuǎn)都在”。
上榜理由：肩負(fù)深厚的期望
11月27日，記者獲悉，昆侖銀行股份有限公司高管層有所調(diào)整。近期，經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)，王國樑不再擔(dān)任該行董事和董事長，高駿亦不再擔(dān)任該行監(jiān)事和監(jiān)事長；而由原昆侖銀行副董事長蔣尚軍擔(dān)任該行董事長，羅平擔(dān)任監(jiān)事長。
該行官網(wǎng)顯示，蔣尚軍，高級會計師，先后畢業(yè)于蘭州商學(xué)院財務(wù)會計專業(yè)和美國休斯頓大學(xué)EMBA專業(yè)，工商管理碩士學(xué)位，從事財務(wù)工作近30年。任職昆侖銀行前，蔣曾任中國石油天然氣公司西北銷售分公司總經(jīng)理。2012年9月起任昆侖銀行黨委書記，2013年2月起任董事，2013年3月起任副董事長，2013年12月起經(jīng)授權(quán)代行董事長職權(quán)。
是次，蔣接任昆侖銀行董事長，被業(yè)內(nèi)解讀為昆侖銀行深入推動產(chǎn)業(yè)金融，與中石油業(yè)務(wù)進(jìn)程融合的安排。
小編覺得，凡是能擔(dān)得起深厚期望的人，都是心理素質(zhì)界的霸主。當(dāng)然，有能力的人生贏家總是能不負(fù)眾望，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊更好地發(fā)展，最終被人暗自佩服“果然厲害”。拭目以待，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的昆侖銀行能在蔣尚軍的帶領(lǐng)下，走出一片天！小編也想成為這樣的人，于是決定從《企事錄》絕不跳票開始做起，請大家給我掌聲。
【壞的時間窗·比天更冷的是心】——波司登
波司登半年關(guān)店3436家 平均每日關(guān)店約19家
11月27日，波司登國際控股有限公司公布，截至2014年9月30日止六個月，該集團(tuán)錄得收入約28.49億元，較去年同期上升約1.4%。股東應(yīng)占溢利約2.53億元，同比減少22.5%；毛利率下降2.0個百分點至47.4%；每股盈利3.18分，派中期息1.2港仙。
截至2014年9月30日，該集團(tuán)羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點總數(shù)較2014年3月31日凈減少3,436家至8,216家（日均關(guān)店約18.9家），銷售面積減少約18.7%。期內(nèi)自營零售網(wǎng)點凈減少304家至3,519家；第三方經(jīng)銷商經(jīng)營的零售網(wǎng)點凈減少3,132家至4,697家。
波司登半年關(guān)了3436家店？讓小編震驚的是，波司登一共多少家店？一天關(guān)19家這么夸張，看樣真的是遇上“寒冬”了，但是即使在壞的時間窗，也不能認(rèn)輸，昂首挺胸，爭取將原來一家家關(guān)掉的店再一家家開起來！
（關(guān)店前是不是有大減價 ，我竟又沒趕上，心塞。）
【壞的時間窗·比心更冷的是錢包】——美團(tuán)
網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺首張罰單：美團(tuán)外賣被罰2.8萬
網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺為無證無照餐飲提供便利，任由其向消費者提供衛(wèi)生堪憂的餐飲，多次約談后仍沒有整改，杭州市場監(jiān)管局這回要向網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺動真格了。昨日，記者獲悉，杭州市市場監(jiān)管局已對美團(tuán)外賣網(wǎng)作出罰款2.8萬元的行政處罰。這是在兩次約談訂餐網(wǎng)站并要求整改之后，杭州市市場監(jiān)管局開出的第一張?zhí)幜P單。
今年8月，杭州九蓮莊一帶無證照餐飲小作坊從事網(wǎng)上訂餐事件見諸報端后，杭州市市場監(jiān)管局于8月27日、10月29日兩次召集在杭有關(guān)網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺進(jìn)行行政約談，指出幾大餐飲平臺存在“證照不全”、“超經(jīng)營范圍”、“未依法亮證亮照”、“網(wǎng)站公示地址和工商登記信息不符合”等問題，并現(xiàn)場一一利用網(wǎng)頁截圖舉證，要求予以整改。
其實美團(tuán)這扇壞的時間窗是自己打開的，明明站在網(wǎng)絡(luò)訂餐這個好平臺上，偏偏自己出漏洞，現(xiàn)在罰了錢還影響了信譽(yù)度，得不償失。【要做就做好，不然就別做】也是很重要的企業(yè)信條啊，錢雖重要，可不要貪哦！
2.8萬得是多少個盒飯啊！
用得是玻璃。
一個正在穿越人行橫道的男子被突如其來的一輛車撞倒，肇事汽車停都沒停便逃之夭夭。被撞人奄奄一息，在被送往醫(yī)院的途中，只說了逃跑汽車的車號“6198”，便斷氣了。
警察馬上通緝了該牌號的車輛，雖然找到了嫌疑犯，但對方有確切的不在現(xiàn)場的證明，而且車壞了，在案發(fā)前就已送修理廠修理。
如此說來，罪犯的車牌號不是“6198”
那么，它應(yīng)該是多少號呢？答案下期公布。
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