6月的青島，演藝市場(chǎng)的“第四堵墻”正在被加速打破……
在市北區(qū)青鋒產(chǎn)業(yè)園的原青島紡織機(jī)械廠舊址，鼓點(diǎn)與笑聲沖破了傳統(tǒng)劇場(chǎng)的物理邊界；而在《偷心晚宴》的百場(chǎng)紀(jì)念秀現(xiàn)場(chǎng)，觀眾不再是旁觀者，而是劇情的推動(dòng)者、故事的書(shū)寫(xiě)者、演出的共同創(chuàng)作者。
6月12日至13日，開(kāi)心麻花用《燃燒》Live秀的首演與《偷心晚宴》的第101場(chǎng)公演，完成了一場(chǎng)關(guān)于“破界”的敘事實(shí)驗(yàn)。
兩場(chǎng)演出不僅爆滿(mǎn)，還出現(xiàn)了加座30%也一票難求的情況。而深讀這一場(chǎng)景，不難看出，這不僅是票房的勝利，更是一次對(duì)當(dāng)下城市演藝底層邏輯的深度解構(gòu)：當(dāng)舞臺(tái)與觀眾席的物理距離和心理距離被徹底抽離，演藝空間正在進(jìn)化為一種高濃度的情感社交場(chǎng)域，而城市本身，則正在從“劇場(chǎng)型”向“演藝型”完成關(guān)鍵的生態(tài)躍遷。
一座老廠房的“演藝化轉(zhuǎn)身”
本稿件要從一棟老建筑說(shuō)起。
綠洲演藝新空間《燃燒》首演現(xiàn)場(chǎng)
2026年6月5日，位于市北區(qū)青島紡織機(jī)械廠舊址的綠洲演藝新空間沉浸式劇場(chǎng)正式開(kāi)門(mén)迎客。而這座由老廠房蛻變而成的區(qū)域級(jí)文化新地標(biāo)，在亮相之前便已備受矚目。為其背書(shū)的事件中，就有國(guó)內(nèi)頭部喜劇品牌開(kāi)心麻花為其開(kāi)業(yè)季量身打造的多元跨界演出矩陣。
歷史上，青島紡織機(jī)械廠曾是青島乃至全國(guó)紡織工業(yè)體系的重要支柱，承載著幾代人的城市記憶。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)演藝改造，原有高挑空、大跨度的廠房被打造成可容納數(shù)百名觀眾的沉浸式劇場(chǎng)，紅磚、鋼梁、連廊不再是背景板，而成為演出敘事的一部分。更為讓人稱(chēng)贊的是，其管理團(tuán)隊(duì)從2026年4月立項(xiàng)到6月5日開(kāi)門(mén)納客僅僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。
這不僅僅是一座劇場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，更代表著一種城市運(yùn)營(yíng)思路的范式切換。“綠洲演藝新空間為本土工業(yè)歷史活化打造了空間轉(zhuǎn)型新樣本。”青島青鋒產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理有限公司綠洲演藝新空間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李文娟表示，“項(xiàng)目出發(fā)點(diǎn)，并不僅是簡(jiǎn)單地把演出搬進(jìn)老廠房，而是想讓老廠房自己‘演’起來(lái)。”
在這一背景下觀察6月12日的演出，其意義便格外清晰。
綠洲演藝新空間《燃燒》首演現(xiàn)場(chǎng)
6月12日19:30，青鋒產(chǎn)業(yè)園綠洲演藝新空間，燈光不是打在精致的幕布上，而是直接掃過(guò)觀眾的頭頂。開(kāi)心麻花音樂(lè)戲劇Live秀《燃燒》在這里完成了它的山東首秀。
這是一場(chǎng)帶有強(qiáng)敘事線的現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出，融合熱血?jiǎng)∏榕c現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)的沉浸式體驗(yàn)。在Livehouse這一特有場(chǎng)域中，樂(lè)隊(duì)的傳情、演員的汗水和觀眾的呼吸處于同一頻段。
沒(méi)有高高的舞臺(tái)臺(tái)口，那種正襟危坐的“觀演禮儀”被徹底拋開(kāi)——觀眾站著、坐著、跟著節(jié)拍晃動(dòng)，笑聲不是禮貌性鼓掌的間隙產(chǎn)物，而是隨著強(qiáng)節(jié)奏的貝斯和即興互動(dòng)迸發(fā)的本能反應(yīng)。
如果說(shuō)《燃燒》是荷爾蒙的釋放，那么6月13日晚在城陽(yáng)開(kāi)心麻花大劇院上演的《偷心晚宴》則是深度參與的狂歡。
開(kāi)心麻花大劇院《偷心晚宴》第101場(chǎng)
這場(chǎng)標(biāo)注為“場(chǎng)序101”的演出，標(biāo)志著這部2023年首演的沉浸式話(huà)劇在青島正式公演破百場(chǎng)。當(dāng)晚即便增加售票30%，依舊全場(chǎng)爆滿(mǎn)。觀眾拼桌而坐，在享用民國(guó)風(fēng)格定制點(diǎn)心的同時(shí)，被隨機(jī)賦予vip客戶(hù)、青梅竹馬等特殊身份，與演員零距離互動(dòng)，劇情走向因觀眾的即時(shí)反應(yīng)而不斷產(chǎn)生變量。
百場(chǎng)并非終點(diǎn)。事實(shí)上，《偷心晚宴》早已是全國(guó)范圍內(nèi)的現(xiàn)象級(jí)作品。自2023年8月在天津武清首演以來(lái)，該劇累計(jì)演出近4000場(chǎng)，走遍全國(guó)數(shù)十個(gè)城市，2023年9月入選全國(guó)旅游演藝精品名錄，大麥評(píng)分高達(dá)9.7分。在青島，這部戲以每周高頻次駐演的姿態(tài)，成為島城沉浸式喜劇的一張名片。
回望來(lái)路開(kāi)心麻花種子“破壁”
值得注意的是，開(kāi)心麻花在青島先鋒話(huà)劇實(shí)驗(yàn)并非平地起高樓。要理解其意義，必須追溯開(kāi)心麻花像一粒種子一樣，長(zhǎng)達(dá)十余年的“破壁”足跡。
2015年，開(kāi)心麻花開(kāi)始涉足電影制作，在劇場(chǎng)之外打開(kāi)了影視發(fā)展的第二條賽道。但真正的行業(yè)變革發(fā)生在劇場(chǎng)內(nèi)部——這家以“喜劇”為強(qiáng)標(biāo)簽的劇團(tuán)，正悄然推動(dòng)著一場(chǎng)關(guān)于“第四堵墻”的拆除工程。傳統(tǒng)戲劇的觀演關(guān)系被重構(gòu)為雙向互動(dòng)的“演出社交”，劇場(chǎng)從藝術(shù)殿堂走向城市生活圈。
綠洲演藝新空間《燃燒》首演現(xiàn)場(chǎng)
這一轉(zhuǎn)型的深層動(dòng)力，源于年輕一代消費(fèi)邏輯的結(jié)構(gòu)性變化。開(kāi)心麻花青島大劇院總經(jīng)理高麗分析道：“對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)講，大家的表達(dá)欲越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)于自我的需求越來(lái)越看重，觀眾不再滿(mǎn)足于你演我看，而是傾向于更沉浸的戲劇，或者說(shuō)期待著在戲劇里的更多互動(dòng)玩法。”數(shù)據(jù)顯示，在開(kāi)心麻花2025年全年1.3萬(wàn)余場(chǎng)演出中，近三分之二為沉浸式戲劇場(chǎng)次。
經(jīng)過(guò)多年深耕，開(kāi)心麻花已構(gòu)建起“內(nèi)容孵化—空間打造—IP衍生—人才培養(yǎng)”的全鏈條運(yùn)營(yíng)模式，其“麻式喜劇”覆蓋全國(guó)150余個(gè)城市，2025年全年演出超1.2萬(wàn)場(chǎng)，簽約58家劇場(chǎng)和演藝新空間，形成劇場(chǎng)院線的全國(guó)布局。2025年，旗下在京演藝新空間演出場(chǎng)次超2000場(chǎng)，吸引觀眾近30萬(wàn)人次。
開(kāi)心麻花青島團(tuán)隊(duì)
在這一全國(guó)版圖中，青島自2023年起便成為山東大區(qū)的戰(zhàn)略重地。兩年來(lái)，青島城陽(yáng)開(kāi)心麻花大劇院共呈獻(xiàn)200余場(chǎng)精彩演出，并通過(guò)“主劇場(chǎng)＋特色空間”的立體化布局，構(gòu)建起覆蓋全青島市區(qū)、全年齡層的喜劇消費(fèi)矩陣。
這其中的艱辛或許只有“過(guò)來(lái)人知道”。高麗告訴記者：“北方人其實(shí)更豪爽，而打破文化上的‘含蓄’是需要一點(diǎn)功夫和付出的。”從自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到商場(chǎng)門(mén)口去發(fā)傳單，到今天加座30%都一票難求，高麗認(rèn)為，“這是成長(zhǎng)該有的樣子，能夠把開(kāi)心播種到這個(gè)城市，收獲他們的笑語(yǔ)，與他們一起寫(xiě)下這些故事。是我們的幸福。”
“現(xiàn)象級(jí)密碼”與雙重賽道的經(jīng)濟(jì)學(xué)
將《燃燒》與《偷心晚宴》并置觀察，開(kāi)心麻花在青島布下的雙重賽道呼之欲出。
綠洲演藝新空間《燃燒》首演現(xiàn)場(chǎng)
在Livehouse賽道上，《燃燒》主打視聽(tīng)轟炸與情緒渲染，面向更年輕的群體，對(duì)標(biāo)的是演唱會(huì)與酒吧文化，追求的是瞬間的集體情感認(rèn)同。在綠洲演藝新空間的豐富演出矩陣中，與《燃燒》并肩的還包括螃蟹俱樂(lè)部精品脫口秀和破曉樂(lè)隊(duì)專(zhuān)場(chǎng)演唱會(huì)在推進(jìn)之中，這些，與6月26日起的四場(chǎng)《偷心晚宴》共同構(gòu)成了覆蓋多元需求的演藝生態(tài)。
開(kāi)心麻花大劇院《偷心晚宴》第101場(chǎng)
在沉浸式賽道上，《偷心晚宴》主打劇情代入與角色扮演，面向家庭、情侶及社交團(tuán)體，對(duì)標(biāo)的是劇本殺與高端聚會(huì)，追求的是深度的心智共鳴。在2025年中國(guó)（成都）演出交易會(huì)上，《偷心晚宴》等三部沉浸式作品包攬沉浸式演藝票房十強(qiáng)之三席，標(biāo)志著開(kāi)心麻花在傳統(tǒng)劇場(chǎng)與創(chuàng)新演藝領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)雙線領(lǐng)跑。
值得注意的是，兩條賽道共同指向一個(gè)全新模式——文藝產(chǎn)品化和一個(gè)核心變量——票房高復(fù)購(gòu)率。
從產(chǎn)品模式上看，《燃燒》、《偷心晚宴》都具有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品核心和生產(chǎn)流程。“這使得產(chǎn)品重回劇情主導(dǎo)賽道、演員的陣容具有極大的可調(diào)性。標(biāo)準(zhǔn)化的流程，給了更多年輕演員展現(xiàn)自己的舞臺(tái)空間。”青島青年愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李子龍表示。他認(rèn)為：“現(xiàn)在的生產(chǎn)模式，市場(chǎng)化并不背離藝術(shù)的創(chuàng)作與發(fā)展。反而在反復(fù)驗(yàn)證中，為文藝產(chǎn)品尋找到了更可靠的方向。”
從產(chǎn)品模式看《燃燒》，Live秀讓演員、樂(lè)隊(duì)、觀眾分別從不同敘事而來(lái)，匯聚成一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)劇本。在交叉的表達(dá)中，演員的劇情引導(dǎo)、樂(lè)隊(duì)的情緒串聯(lián)讓觀眾在不知不覺(jué)中入戲。
綠洲演藝新空間《燃燒》首演現(xiàn)場(chǎng)
初聞不知曲中意，再聽(tīng)已是曲中人。“Livehouse這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)帶給我一種全新的體驗(yàn)，這種感受還沒(méi)有找到合適的語(yǔ)言表達(dá)，但是這種新奇感，讓我們今天晚上非常開(kāi)心。”在綠洲演藝新空間，市民高秀玉在談到《燃燒》的觀感時(shí)這樣表示。
而《燃燒》男主演趙嘉偉也表示：“青島的觀眾真的很熱情，很搖滾，這種氛圍對(duì)我們藝人來(lái)說(shuō)，是雙向的帶動(dòng)。”女主演葉靜也表示：“沉浸式讓在場(chǎng)所有的人都成為演員。正如麻花的謝幕詞有句話(huà)說(shuō)，感謝大家共同與我們一起創(chuàng)作了這部戲。”
開(kāi)心麻花大劇院《偷心晚宴》第101場(chǎng)
而在《偷心晚宴》的設(shè)定中，觀眾是赴宴的賓客，也是劇中的角色。這種身份的轉(zhuǎn)化使得每一次演出都因觀眾的不同反饋而產(chǎn)生微妙的變量，同一部戲，不同觀眾看到的故事版本都不一樣。有的觀眾為了解鎖不同的劇情支線，或帶朋友體驗(yàn)這種“戲精”附體的感覺(jué)，會(huì)反復(fù)購(gòu)票。有人專(zhuān)門(mén)研究如何“搶?xiě)颉背蔀槿珗?chǎng)焦點(diǎn)，甚至有人看完一場(chǎng)立刻買(mǎi)票“二刷換路線”。誠(chéng)如戲劇評(píng)論者所言，沉浸式戲劇的吸引力不僅源于劇情本身，更在于以戲劇為核心的復(fù)合型文化體驗(yàn)，這種體驗(yàn)包含情感共鳴與情緒價(jià)值。
票房可以直觀表達(dá)市場(chǎng)的狀態(tài)，“加售30%仍滿(mǎn)場(chǎng)”這一細(xì)節(jié)，深刻反映了市場(chǎng)正在經(jīng)歷從“內(nèi)容短缺”到“體驗(yàn)饑渴”的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。
在《偷心晚宴》第101場(chǎng)紀(jì)念專(zhuān)場(chǎng)里，觀眾不是來(lái)看重復(fù)的機(jī)械表演，而是來(lái)參與一場(chǎng)不可復(fù)制的、惟一性的社交事件。劇場(chǎng)變成了一個(gè)巨大的派對(duì)現(xiàn)場(chǎng)，演員與觀眾一起完成了對(duì)這部作品生命力的集體認(rèn)證。
青島樣本的圖景與切面
放在更宏觀的視野中，開(kāi)心麻花在青島的雙線實(shí)驗(yàn)，不過(guò)是這座海濱城市演藝市場(chǎng)“井噴”浪潮中的一個(gè)切面。
2025年，青島演出市場(chǎng)迎來(lái)了真正的爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)青島市演出行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《青島市2025年度演出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》，2025年青島全年舉辦大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)等各類(lèi)營(yíng)業(yè)性演出超150場(chǎng)，其中大型營(yíng)業(yè)性演出34場(chǎng)，累計(jì)售票80.8萬(wàn)張，較2024年47萬(wàn)張實(shí)現(xiàn)近翻番增長(zhǎng)；直接票房收入達(dá)5.9億元，遠(yuǎn)超上一年3.3億元的成績(jī)。更為可觀的是演出帶動(dòng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益——據(jù)測(cè)算，演唱會(huì)所帶動(dòng)的交通、住宿、餐飲、旅游、購(gòu)物等綜合消費(fèi)規(guī)模達(dá)到約34億元。全年萬(wàn)人級(jí)別演唱會(huì)達(dá)25場(chǎng)，吸引15位知名歌手赴青開(kāi)唱，超過(guò)80萬(wàn)歌迷現(xiàn)場(chǎng)觀演，形成了全國(guó)矚目的“演唱會(huì)之年”效應(yīng)。
綠洲演藝新空間《燃燒》首演現(xiàn)場(chǎng)
而將目光聚焦到開(kāi)心麻花《燃燒》山東首演所在的市北區(qū)，數(shù)據(jù)更令人矚目。截至2025年11月底，全區(qū)審批營(yíng)業(yè)性演出3784場(chǎng)，同比增長(zhǎng)82%，專(zhuān)業(yè)化演出場(chǎng)地增至23家，預(yù)計(jì)接待觀眾超25萬(wàn)人次，增長(zhǎng)超40%。開(kāi)心麻花等11家機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“一次備案、連演數(shù)場(chǎng)”，帶動(dòng)大鮑島、紡織谷等商圈客流量顯著提升。區(qū)行政審批局首創(chuàng)的“情形問(wèn)答+場(chǎng)景矩陣”導(dǎo)辦體系，整合了全區(qū)演藝空間數(shù)據(jù)，申報(bào)通過(guò)率提升至95%。
政策的助攻亦不可或缺。《青島市促進(jìn)文化和旅游消費(fèi)行動(dòng)計(jì)劃》從需求端、供給端、政策端協(xié)同發(fā)力，全年計(jì)劃舉辦各類(lèi)文旅消費(fèi)活動(dòng)不少于1000場(chǎng)，落實(shí)消費(fèi)券發(fā)放等文旅優(yōu)惠1000萬(wàn)元以上。開(kāi)心麻花等品質(zhì)展覽演出被納入專(zhuān)屬優(yōu)惠券發(fā)放范圍。
而開(kāi)心麻花也在用創(chuàng)作來(lái)尋求與青島的共鳴。在沉浸式互動(dòng)中，“有較多的內(nèi)容和表演形式可以通過(guò)地域化再創(chuàng)作來(lái)，親近市場(chǎng)。比如方言化、臺(tái)詞城市地標(biāo)化等方式。這就是為什么我們?cè)凇度紵愤@部作品中，聽(tīng)到了五四廣場(chǎng)這樣屬于青島人的歸屬感。”高麗說(shuō)。
小劇場(chǎng)與新空間的“結(jié)構(gòu)性位移”
值得注意的是，青島的火熱并非孤例。它正映射著一個(gè)全國(guó)性的結(jié)構(gòu)變遷——小劇場(chǎng)和新空間正在取代傳統(tǒng)大劇場(chǎng)，成為演藝市場(chǎng)的新引擎。
《烏龍山伯爵》演出現(xiàn)場(chǎng)
2025年，全國(guó)劇場(chǎng)類(lèi)演出（含小劇場(chǎng)和演藝新空間）全年演出43.7萬(wàn)場(chǎng)、票房收入101.8億元、觀演人次5830.8萬(wàn)。小劇場(chǎng)和新空間的票房占比已逼近市場(chǎng)半數(shù)，場(chǎng)次占比達(dá)75.1%，成為當(dāng)之無(wú)愧的核心增長(zhǎng)極。相比之下，專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)僅以24.9%的場(chǎng)次貢獻(xiàn)了51.0%的票房。
劇場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化的背后，是觀演消費(fèi)的深層轉(zhuǎn)型。2025年劇場(chǎng)類(lèi)演出女性觀眾占比達(dá)71.1%，較2024年進(jìn)一步提升，觀眾年齡以25至34歲為核心，結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。調(diào)研顯示，20.4%的觀眾在觀演前后會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)劇場(chǎng)或劇目相關(guān)的衍生品。小劇場(chǎng)正從單純的演出場(chǎng)所，演變?yōu)槟贻p人喜愛(ài)的社交新場(chǎng)域。
在這條賽道上，開(kāi)心麻花并不孤獨(dú)。北京自2023年啟動(dòng)演藝新空間試點(diǎn)工作以來(lái)，市區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)政策保障，截至2025年底全市累計(jì)認(rèn)定演藝新空間148家。上海將亞洲大廈變成“垂直百老匯”，成功探索出駐場(chǎng)演出高度聚集的空間運(yùn)營(yíng)模式。整體而言，全國(guó)沉浸式演藝總票房規(guī)模已接近20億元，總觀演人數(shù)突破1200萬(wàn)人次，覆蓋沉浸式演藝、沉浸式文旅空間、沉浸式密室與劇本殺等多元形態(tài)。
《出馬》演出現(xiàn)場(chǎng)
然而，持續(xù)繁榮之下亦暗藏礁石。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2025年全國(guó)專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)上座率承壓，多地劇場(chǎng)存在閑置問(wèn)題，部分地方政府盲目攀比建設(shè)大型劇場(chǎng)導(dǎo)致利用率偏低。與此同時(shí)，沉浸式演藝項(xiàng)目也面臨“生命周期短”的質(zhì)疑——有觀察者指出，很多沉浸體驗(yàn)項(xiàng)目的生存周期確實(shí)很短，有的甚至還顯得笨拙、幼稚，“沉浸”一詞被過(guò)度泛化。如何保持內(nèi)容更新頻率、避免觀眾審美疲勞、建立可持續(xù)的復(fù)購(gòu)模型，成為所有入局者必須直面的共同課題。
也因此，不管是笑中有淚、還是笑出眼淚《偷心晚宴》的成功，為整個(gè)市場(chǎng)奠立了發(fā)展性基礎(chǔ)。高麗告訴記者：“在進(jìn)入青島初期，我們也曾經(jīng)面臨票房難題，關(guān)鍵時(shí)刻我們通過(guò)一些熱愛(ài)文藝的朋友，獲取了一些招商支持，至今這些伙伴還在麻花青島一起相伴前行。可以說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中，票房和城市市場(chǎng)對(duì)文藝產(chǎn)品的態(tài)度是非常關(guān)鍵的，叫好更要叫座，還要對(duì)文藝推動(dòng)有責(zé)任。”
演出在算法時(shí)代重建“真實(shí)聯(lián)結(jié)”
如果說(shuō)數(shù)據(jù)是冰山浮在水面上的那一部分，那么真正驅(qū)動(dòng)這一切的，是水面之下更深層的社會(huì)心理需求。
開(kāi)心麻花大劇院《偷心晚宴》第101場(chǎng)
《燃燒》與《偷心晚宴》的共同本質(zhì)在于——它們都極度依賴(lài)“現(xiàn)場(chǎng)感”。在算法推薦和短視頻統(tǒng)治注意力的時(shí)代，線下演藝之所以不可替代，正是因?yàn)橛^眾正在用腳投票，去購(gòu)買(mǎi)一種算法無(wú)法推送的東西：真實(shí)的臨場(chǎng)互動(dòng)與不可預(yù)測(cè)的化學(xué)反應(yīng)。
綠洲演藝新空間《燃燒》首演現(xiàn)場(chǎng)
中國(guó)戲劇家協(xié)會(huì)會(huì)員、劇作家蘭寧遠(yuǎn)曾指出，沉浸式戲劇能夠幫助戲劇行業(yè)進(jìn)一步吸引年輕群體，戲劇從單純的娛樂(lè)消費(fèi)，演變?yōu)檫B接人與人的社交紐帶。年輕群體通過(guò)劇場(chǎng)消費(fèi)標(biāo)榜審美偏好與文化歸屬，形成獨(dú)特的圈層標(biāo)簽——通過(guò)消費(fèi)行為，他們?cè)诼暶鳌拔沂钦l(shuí)”。
青島此次的兩場(chǎng)爆滿(mǎn)演出，揭示了當(dāng)下演藝消費(fèi)的深刻變革：觀眾不再滿(mǎn)足于被動(dòng)的信息接收者角色。他們渴望打破“第四堵墻”，渴望在公共場(chǎng)域中進(jìn)行私密的情緒交流。無(wú)論是Livehouse里隨著架子鼓、貝斯節(jié)律搖擺的身體，還是沉浸式劇場(chǎng)中與演員對(duì)視時(shí)的會(huì)心一笑，本質(zhì)上都是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)一張門(mén)票，去購(gòu)買(mǎi)一段無(wú)法被復(fù)制的、與他人發(fā)生真實(shí)聯(lián)結(jié)的時(shí)間。
《開(kāi)心聊齋·三生》沉浸版現(xiàn)場(chǎng)
“在傳統(tǒng)的大劇場(chǎng)，觀眾往往靜坐黑暗中，與臺(tái)上光芒四射的演員隔著一道無(wú)形的墻。”高麗說(shuō)道，“演藝新空間拓寬了能做演藝的場(chǎng)景，基于地理位置的優(yōu)勢(shì)能夠更好地滿(mǎn)足年輕消費(fèi)者的需求。目前城市里的大劇場(chǎng)基本是一些存量空間，即使是有增量的空間也有限，足夠挑高的方正無(wú)柱空間本身也稀缺。”空間的解放帶來(lái)觀眾的解放。原本不會(huì)走進(jìn)劇場(chǎng)的年輕人，因?yàn)橐粓?chǎng)商場(chǎng)里的即興表演成為戲劇愛(ài)好者；習(xí)慣刷短視頻的Z世代，開(kāi)始在社交媒體分享自己的“戲精時(shí)刻”。
青鋒產(chǎn)業(yè)園綠洲的燈火徹夜《燃燒》，麻花劇場(chǎng)百場(chǎng)偷心宴會(huì)的香檳再次開(kāi)啟。開(kāi)心麻花在青島這個(gè)周末的實(shí)驗(yàn)證明，在內(nèi)容供給過(guò)剩的當(dāng)下，關(guān)于空間、互動(dòng)與關(guān)系的極致運(yùn)營(yíng)，才是未來(lái)演藝行業(yè)破局的關(guān)鍵。當(dāng)“鏡框式舞臺(tái)”被徹底拆除，當(dāng)觀眾從旁觀者變成合謀者，一座城市的文化活力，也許正是在這一次次的“破墻”之中得以真正釋放。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁(yè)新聞?dòng)浾?趙彭
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