新聞評論丨《謙比希銅礦之歌》為何獲贊“年度最燃”

這幾天，朋友圈被一首來自非洲贊比亞礦山的“廠歌”刷屏了。沒有華麗的修音，沒有流量明星，一首原本用于企業內部加油鼓勁的《謙比希銅礦之歌》（Chambishi Copper Mine），憑借其粗獷的節奏和“鉛筆芯靠我賣”的魔性諧音，意外成為全網爆款，被網友譽為“年度最燃BGM”。

這首歌的走紅絕非偶然的“運氣”，而是一家深耕海外的中國企業，其長期主義商業邏輯在文化層面的一次集中展現：

一是感人的“逆襲”故事鋪墊。

歌曲背后是謙比希銅礦的百年滄桑：1899年被發現，1986年停產，沉寂13年后1998年，中國有色集團攜資金、理念與技術而來，開啟全面復產與系統重構：更科學的采礦方法、更高效的生產組織、更先進的設備體系相繼落地，2003年，礦山正式恢復生產，這座百年礦山，邁入現代化發展的新階段。

歌詞中“再次崛起”的吶喊，是全球聽眾都懂的“熱血逆襲”故事。這種從低谷走向輝煌的敘事線，完美契合了當下人們渴望激勵的心理需求。

二是“本地化”經營的深度體現。

這首歌的表演者是企業在贊比亞的本地員工。中色非礦1998年正式在贊比亞注冊成立，中國有色集團持有85%股權，負責謙比希銅礦的開發和運營，累計投資16億美元，繳納稅收5.78億美元，目前雇用員工6200人。公司支持員工組建樂隊，尊重他們的歷史與文化，孵化出了最真實、最具感染力的文化產品。

三是“硬核”工業與“柔性”傳播的結合。

作為一家礦業公司，其核心競爭力是技術、裝備和數智化升級。但這次，中色非礦卻用一種極其“柔性”的方式——音樂，展示了其企業溫度。這種反差感，恰恰是其品牌魅力的來源。

最好的品牌傳播，往往不是刻意為之。當一家企業真正扎根當地時，那些關于奮斗、希望與共榮的故事，自然會化作動人的旋律，響徹世界。

青島財經日報/首頁新聞記者 李倚慰

責任編輯：李頡