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        海爾?2026青島馬拉松鳴金 青島體育的“十五五”邁向新開局

        4月19日7時30分,隨著清脆的發令槍鳴響,海爾·2026青島馬拉松如約啟程。2.5萬名跑者踏浪逐風,在紅瓦綠樹與碧海藍天交織的海濱賽道上,用腳步丈量這座“活力海洋之都”的獨特魅力。當最后一名跑者沖過終點線,這場報名者達創紀錄的25.1萬人的城市盛會圓滿落幕。對于青島體育而言,這也是一個全新坐標系的起點。

        2026年是“十五五”規劃的開局之年。在剛剛過去的這個“超級賽事周”里,中超“青島德比”、城市俱樂部國際帆船賽、CBA常規賽、中式九球國際精英賽與青島馬拉松先后上演,密集的賽程如同一場對城市綜合承載能力的壓力測試。而青島交出的答卷,清晰地傳遞出一個信號:這座城市已完成從“體育名城”向“賽事樞紐”的身份跨越,正以系統化布局邁向“十五五”體育高質量發展的新賽道。

        一場奔跑 折射賽事經濟的乘法效應

        值得關注的是,本屆青馬的意義,遠不止于42.195公里的競技。

        自2017年創辦以來,歷經八年深耕,青島馬拉松已從一個單一的體育賽事,成長為集全民健身、文旅消費、品牌展示于一體的綜合性平臺。其經濟價值的核心,在于將數萬人的短期聚集,轉化為跨領域、長周期的消費行為。

        數據最具說服力。2024年,該賽事創造綜合經濟效益3.49億元;2025年,這一數字攀升至約3.54億元。一位專程赴青的外地跑者,往往意味著連續數日的住宿、餐飲、交通與旅游消費,構筑起“一人參賽,全家暢游”的消費基底。本屆賽事期間推出的“青馬消費周”,讓跑者憑號碼布即可免費或優惠游覽奧帆中心、嶗山風景區等18家核心景區,正是將賽事“流量”轉化為文旅“留量”的關鍵一招。

        這種“賽事+文旅”的深度融合,背后是清晰的頂層設計。《青島市加快體育產業高質量發展若干措施》明確提出“體育賽事進景區、進街區、進商圈”,以賽事為紐帶串聯全域消費場景。截至2025年6月,青島體育產業總規模已達990億元,占全市GDP比重提升至2.36%,一條從“賽事引流”到“產業變現”的價值鏈條已然清晰。

        一場展會 賽事助力產業向縱深發展

        如果說42.195公里的海濱賽道是青島馬拉松的“前臺”,那么在賽前揭幕的青島馬拉松博覽會,則是這場體育盛會不可或缺的“后臺”——一個將賽事熱度向產業縱深延伸的關鍵窗口。

        4月16日至18日,2026青島馬拉松博覽會在青島國際會展中心舉行。作為賽事唯一官方配套展會,本屆馬博會展覽面積突破2萬平方米,匯聚運動裝備、智能穿戴、營養補給、康復理療、賽事服務等全產業鏈多家參展商。

        走進展會現場,體育產業的前沿脈動撲面而來。在運動科技展區,本土企業海爾展臺將馬拉松賽道上的智慧保障體系“搬”進展館,從賽前AI訓練方案到賽后低溫冷療設備,完整呈現科技賦能運動全周期的應用場景。在裝備體驗區,361°推出的青馬限定款跑鞋成為爆款單品,開展首日即售罄,緊急補貨仍供不應求。

        消費端的熱情同樣印證著體育產業的巨大潛力。“去年在這里買了一雙跑鞋,今年專門帶朋友來‘掃貨’。”來自濟南的跑者李先生表示。他說,近年“跑步裝備升級的速度,快趕上手機換代了。我每次來青島,都能選到自己喜歡的東西。”這種消費升級趨勢,折射出體育消費正從“有沒有”向“好不好”躍遷。

        從一場賽事到一個展會,從競技舞臺到產業平臺——青島馬拉松博覽會的成長軌跡,恰與青島體育產業的發展曲線同頻共振。當跑者的腳步踏過終點線,展會達成的合作意向、建立的渠道網絡、激活的消費熱情,正將這場春日奔跑的能量,持續注入青島體育產業的縱深之處。

        而這,正是“賽事助力產業向縱深發展”的最生動注腳。展望“十五五”,隨著青島馬拉松與博覽會的深度綁定、相互賦能,一個以賽事為核心節點、輻射帶動多業態協同發展的體育產業新圖景,正在這座海濱之城徐徐展開。

        一場大考 彰顯賽事樞紐的治理底氣

        如果說青島馬拉松是一場市民的狂歡,那么4月中旬的“超級賽事周”則是一場城市治理能力的集中檢閱。

        在同一時間段內同步推進多項頂級賽事——這在國內同類城市中實屬罕見。4月17日晚,近2.9萬名球迷在青春足球場見證“青島德比”;僅僅36小時后,2.5萬名跑者又在東海路上整裝待發。從職業足球的激情吶喊到全民路跑的蓬勃朝氣,考驗的不僅是場館硬件設施的硬實力,更是多線程并行的精細化治理軟實力。

        令人印象深刻的是,德比賽后一小時內,球場周邊交通管制與公交接駁便高效完成;青馬賽前凌晨,3800名志愿者與環衛工人已準時到崗,確保賽道一塵不染。從青馬沿途的音樂加油站、特色補給站,到西海岸球迷的專列保障,再到九球賽事的國際化服務,青島構建起全方位、立體化的賽事保障體系。

        這種承載能力的躍升,標志著青島體育治理邏輯的根本轉變:從保障一場賽事的“單線作戰”,升級為統籌多場賽事的“系統集成”。這是“十五五”時期城市體育能級提升的核心支撐。

        一種生態 繪就全季節全類別矩陣

        站在“十五五”的起點回望,青島體育的雄心早已超越單一賽事的成敗,更在于構建一個自我循環、持續生長的產業生態。

        在“三大球”領域,青島實現歷史性突破。隨著青島興輪呦呦男排在2025-26賽季排超聯賽中躋身四強,青島成為繼北京、上海、天津之后,全國唯一同時擁有中超、CBA、排超頂級職業俱樂部的非直轄市城市。目前,CBA常規賽已近尾聲,排名第六的青島男籃正蓄勢待發沖擊季后賽。仁洲羽毛球俱樂部、青島紅獅足球俱樂部等職業隊也在蓬勃發展。

        在時尚體育與海洋體育領域,亮點同樣紛呈。獨牙傳奇中式九球國際精英賽匯聚全球384位名將,推動民族體育IP走向世界;第十六屆城市俱樂部國際帆船賽吸引38支海內外船隊劈波斬浪,帶動帆船培訓、船艇維護、賽事服務等全產業鏈發展。

        從春日的馬拉松到夏秋的帆船季,從傳統的“三大球”到新興的匹克球、電競,青島正打破“冬冷夏熱”的賽事周期律,構建起“全季節、全年齡、全類別”的立體賽事矩陣。2024年,全市累計舉辦區級以上體育賽事649項,直接經濟效益達18.58億元,對GDP貢獻達46.45億元。一個多層次、全方位的體育賽事生態系統已然成型。

        一幅藍圖 錨定“十五五”的新航向

        賽事有終點,發展無止境。當“超級賽事周”的效應歸于平靜,它留給青島的,是城市形象的提升、治理能力的錘煉、經濟活力的激活,更是一張指向未來的清晰藍圖。

        在今年的全市體育工作會議上,青島市明確提出了核心方向:大力發展賽事經濟,推動體育消費從場館消費向場景消費升級、從賽事驅動向全時全域延伸。具體路徑已然明晰——做強帆船、槳板等親海消費場景;加快冰雪館建設,培育四季冰雪消費;推動腰旗橄欖球、匹克球、飛盤、電競等時尚項目進商圈、進景區;結合城市更新,將老舊廠房改造為“運動+文創+消費”一體化綜合體。

        4月19日,青島馬拉松雖已鳴金,但青島體育“十五五”的大幕正徐徐拉開。

        當海風掠過浮山灣的帆影,當青春足球場的吶喊回蕩耳邊,這座城市的體育雄心,已然駛向更深遠的藍海……

        青島財經日報/首頁新聞記者 趙彭

        責任編輯:崔現香

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