2024世界羽聯世界巡回賽進入東南亞時間，一抹熟悉的海爾藍陪伴羽毛球健兒們“奮勇搏殺”。
近日，海爾智家與世界羽毛球聯合會（以下簡稱：BWF）在印度尼西亞雅加達舉行簽約儀式，正式成為2024及2025年度BWF東南亞官方合作伙伴。
海爾智家與世界羽毛球聯合會在印度尼西亞雅加達舉行簽約儀式，正式成為2024及2025年度BWF東南亞官方合作伙伴。
在助力羽毛球賽事發展的同時，賽場之外，海爾智家同樣用堅持不懈的精神持續為東南亞用戶帶來美好生活體驗。泰國、印尼、菲律賓、越南、馬來西亞……近年來，海爾堅持本土化戰略創牌，奮力開辟東南亞市場，已發展成為東南亞主流家電品牌。
自主創牌 積極構建全球化競爭力
將時間的指針撥回至2002年，當時，海爾將進軍東南亞市場首戰設在了泰國。作為全世界家電品牌最齊全、競爭最激烈的市場之一，泰國家電市場品牌競爭激烈，不少日韓品牌已經“安營扎寨”多年。
“對于中國品牌，泰國消費者不認識，經銷商壓價、壓價再壓價。”此時，擺在海爾面前有兩條路：抄近路，貼牌代工門檻低；走遠路，自主創牌做品牌。
“海爾不可能做代工!”海爾人堅定地認為，即使再困難，也要“做品牌”。經過五年籌備，2007年，海爾泰國工廠正式建立，正式開啟了海爾在泰國的自主創牌之路。
針對泰國的氣候特色，海爾智家不斷以用戶為中心，打造符合當地用戶差異化需求的產品。由于泰國一年四季都是夏天，特色沙冰作為解暑神器，深受當地居民歡迎的冷飲。為此，海爾冰箱設置了變溫區Magic Room,不僅可用來制作冰沙冷飲、實現軟冷凍等，還能根據不同飲食需求存儲美食，成為泰國用戶的心頭好。
拿下泰國之后，海爾智家在東南亞勢如破竹，相繼走進印尼、菲律賓、越南、馬來西亞等國家，布局了海爾、AQUA、卡薩帝品牌矩陣。目前，海爾智家在越南、泰國、印尼、菲律賓、馬來西亞等東南亞國家共布局了11個工廠、4個工業園。
“三位一體” 持續加碼本土化戰略
進入東南亞市場以來，海爾智家推出了多款差異化產品，堅持走自主“創牌”之路，而這背后離不開“三位一體”本土化戰略，即本土化研發、本土化制造、本土化營銷。
在馬來西亞，針對當地氣候炎熱潮濕，空調內部容易滋生細菌影響用戶呼吸健康的痛點，海爾馬來西亞迭代推出UV Cool健康空調，不僅能消除機體內超99.99%的細菌，還能有效殺死空氣中的真菌、霉菌、病毒，為用戶提供健康空氣環境。
在印尼，針對當地氣候炎熱多雨，食物易變質的問題，當地團隊推出了HC系列臥式冷柜，其具備的超快速冷凍技術可延長食材新鮮度，且在意外斷電情況下仍能保持一段時間不化凍，受到印尼用戶的熱烈追捧。
在菲律賓，針對當地用戶在供電、網絡等方面的痛點，海爾智家有針對性地改進了空調、電視以及廚電等產品的設計研發，用多元化的產品與更貼心的服務贏得了菲律賓消費者的信賴。
在越南，針對當地氣候炎熱潮濕，用戶需要頻繁換洗空調被的習慣，當地團隊推出了601mm超大筒徑洗衣機，不僅能夠輕松完成大件衣物的洗滌，還能在洗衣過程中使衣物得到自由舒展，最大程度呵護衣物減少洗滌磨損，深受用戶喜愛。
品牌破圈 占據東南亞市場“C位”
海爾所到之處，都以本土化適應當地的生活環境，讓品牌真正融入當地用戶的生活之中。通過攜手國際體育賽事、舉辦羽毛球賽、捐資助學、積極開展社區活動，海爾智家以一系列行動融入當地文化，更近距離地了解用戶，拉近與當地消費者的距離。近年來，海爾智家已多次先后成為法國網球公開賽“羅蘭-加洛斯”、 ATP官方合作伙伴，連續四年成為菲律賓籃球聯賽官方合作伙伴等，持續提升品牌全球美譽。
對海爾智家而言，此次與BWF達成合作，有助于其進一步深入全球化進程，提升品牌全球知名度。世界羽聯商務與傳播總監Owen Leed表示，與海爾智家這樣的全球領先品牌建立合作伙伴關系，吸引更多羽毛球愛好者和家庭參與，傳遞向上拼搏的價值觀，有助于推動羽毛球運動的發展。
如今，海爾在東南亞的家電市場份額位居第一。在泰國，冷柜、空調市場份額第一；在印尼，洗衣機份額TOP2；在馬來西亞，行業銷量整體下滑25%的情況下，海爾逆勢增長15%，實現行業領跑……
“印尼造” “泰國造”“越南造”……海爾智家將繼續堅持以用戶為導向，通過“三位一體”本土化戰略，不斷滿足持續迭代的用戶需求，為全球用戶定制美好生活。
青島財經日報/首頁新聞記者 高奕靜
責任編輯：李頡
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