安井食品：并購(gòu)原則是補(bǔ)足短板或增強(qiáng)長(zhǎng)項(xiàng)

　　 安井食品近日接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)表示，公司最近幾年的發(fā)展實(shí)際上是“兩條腿走路”，在爭(zhēng)取內(nèi)生性增長(zhǎng)的同時(shí)不放棄外延式的發(fā)展的方式。公司并購(gòu)需要綜合考量幾個(gè)方面的因素：第一要考慮合規(guī)以及風(fēng)險(xiǎn)；第二要緊緊圍繞公司主業(yè)以及自身優(yōu)勢(shì)；第三是并購(gòu)標(biāo)的企業(yè)之后把公司自身渠道、管理優(yōu)勢(shì)以及企業(yè)文化相互融合。被并購(gòu)公司需認(rèn)同安井的企業(yè)管理方式、企業(yè)文化以及市場(chǎng)操作方法，所以在并購(gòu)的原則上，或是補(bǔ)足短板，或是增強(qiáng)長(zhǎng)項(xiàng)。