來吧，雙"十一"

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再過兩天，就是萬眾期待的“雙十一”了，即便是越來越冷的天氣也絲毫阻止不了人們買買買的熱情，豪情萬丈一擲千金，只為這一日的瘋狂。從單身汪的專屬節(jié)日，成功轉(zhuǎn)型為“敗家娘們兒節(jié)”，“雙十一”無疑是阿里極為成功的營銷案例，競(jìng)爭與博弈，這一天繼而成為電商平臺(tái)的盛大狂歡日。

在距“雙十一”還有一個(gè)星期的時(shí)間，預(yù)熱已經(jīng)開始，只是和去年鋪天蓋地的搶紅包不同，除了花樣百出的營銷手段之外，口水仗為今年的“雙十一”開了先鋒。蘇寧易購的一組“給某東”的“喊話”頗為博人眼球，而京東在沉靜了多時(shí)之后終于給予了巧妙的回?fù)簟？傊褪抢习濉⒗习迥铩⒏傻R上場(chǎng)，比比文案哪家強(qiáng)，這年頭，電商也拼個(gè)綜合實(shí)力。然后，還有京東指責(zé)阿里逼商戶站隊(duì)，想壟斷市場(chǎng)；阿里回應(yīng)，“雞舉報(bào)了鴨，說鴨壟斷了湖面”。另一邊，國美炮轟蘇寧降價(jià)注水，蘇寧指責(zé)同行作假，大大小小的口水仗數(shù)不勝數(shù)，好不熱鬧，讓人感慨，貴圈真亂。

鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，“雙十一”預(yù)熱的喧囂并不奇怪，如果真的一點(diǎn)動(dòng)靜也沒有，那才是真的奇怪。巨頭們的互撕從一個(gè)側(cè)面反映大家伙對(duì)這一天的看重，“雙十一”是一個(gè)坐標(biāo)，展示網(wǎng)購平臺(tái)實(shí)力的指標(biāo)，誰都輸不起。當(dāng)然了，舍不得在這一天放點(diǎn)血的平臺(tái)也會(huì)被消費(fèi)者所唾棄。

阿里巴巴CEO張勇在三季度財(cái)報(bào)說明會(huì)上說的一句話，很能印證電商在“雙十一”的真正位置。“每一年的‘雙十一’都是不賺錢的。作為中國最大的電商平臺(tái)，阿里巴巴也沒必要證明自己的存在感——唯一要做的，是維持投資人對(duì)上市公司股價(jià)的信心，和消費(fèi)者對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)的信心。”

價(jià)格是足夠低了，但是質(zhì)量是否足夠過硬，“雙十一”前夕，國家質(zhì)檢總局公布了最新一次質(zhì)量抽查公告，抽查結(jié)果顯示網(wǎng)絡(luò)銷售的兒童玩具、服裝、鞋類、背提包和小家電等，合格率只有73.9%。“假貨”是電商平臺(tái)的軟肋，也是每個(gè)剁手族的切身之痛。消費(fèi)質(zhì)量是過關(guān)，是制約電商發(fā)展的最大的因素。作為消費(fèi)者，其實(shí)更在乎的是真正的能力。市場(chǎng)不會(huì)被一家所壟斷，有競(jìng)爭就有動(dòng)力，營銷炒作上去了，消費(fèi)體驗(yàn)是不是也得跟上。

吳曉波在《我們真的還需要“雙十一”嗎?》一文中寫道：在互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)的歷次商業(yè)進(jìn)步中，技術(shù)及工具的迭代從來是創(chuàng)新的基本動(dòng)力，而消費(fèi)者與商家的關(guān)系重建則帶來利益的再分配，“光棍節(jié)”——今天被稱為“雙十一”的發(fā)明，切中了電子商務(wù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總爆發(fā)的兩個(gè)重大風(fēng)口，因而形成了顯赫的市場(chǎng)效應(yīng)。到今天，大局抵定，規(guī)律漸變，幾年前的妙招式顯然已落入了新時(shí)期的舊窠臼。

消費(fèi)者未必需要“雙十一”，但假若存在的一天，便也有樂趣也存期許。571億！ 2014年11月11日23點(diǎn)59秒阿里的最終交易結(jié)果，這個(gè)數(shù)字所帶來的奇跡能否延續(xù)？今年的“雙十一”馬上就要到來，對(duì)于網(wǎng)購達(dá)人來說，這一天無疑是個(gè)剁手血拼日；對(duì)于網(wǎng)購平臺(tái)、網(wǎng)店店主和快遞員，是嘔心瀝血的大日子；對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)，“雙十一”這個(gè)概念也越來越具有拉動(dòng)內(nèi)需的重大意義。“雙十一”這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下消費(fèi)的風(fēng)向標(biāo)，剁手也好，圍觀也罷，但每個(gè)人都不會(huì)置身事外。