日前,佛山市精一家具有限公司(下簡稱:精一家具)注塑事業部總經理彭松、生產總監尹清雪、集團董秘劉秉天、信息管理部總監廖云橋、流程總監蔣進等一行蒞臨我司參觀交流。伊之密注塑機事業部國內營銷中心副總經理彭偉、伊之密制造4.0辦公室總監趙有能、伊之密市場總監彭德強陪同參觀。



伊之密市場總監彭德強與精一家具董秘劉秉天對各自公司的發展歷程、生產狀況、技術研發、服務領域、未來發展方向等進行了詳細的介紹。精一家具一行參觀了伊之密數字化工廠,詳細了解伊之密精益制造模式。


伊之密基于“碳中和”理念打造數字化工廠,相較于普通工廠能效消耗減少約30%。伴隨精益制造的理念和人工智能、大數據、物聯網等技術的運用,伊之密為數字化工廠量身打造了“智能制造系統”,整個生產管理的實現360度全方位的數字化,無論是生產計劃、產品質量、設備運行狀態都能精準掌握,生產過程采用自動化,15分鐘下線一臺機器,生產周期縮短33% ,整體產量提升80%。
對此,精一家具紛紛點贊,認為數字化轉型和實現精益生產是企業發展必須經歷的一步,這種精益制造模式值得學習,對伊之密規模和品牌實力有更深入了解,對日后雙方合作充滿信心和期待。
除了參觀伊之密數字化工廠外,活動還組織了交流會。伊之密在會上分享了主題為《伊之密精益生產之路心得分享》等演講。


有著多年精益生產經驗的伊之密制造4.0辦公室總監趙有能分享了精益制造的邏輯與挑戰,與精一家具探討了如何才能使企業真正做到精益化生產,從而提高企業效率,以及管理者在精益生產的過程中應如何改變思路等話題。
對此,精一家具與會人員紛紛表示,伊之密之所以能夠實現精益生產走在行業前端,離不開其高遠的視角和穩固的基礎流程建設,只有放眼全球,做好自身建設才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
精一家具注塑事業部正值MES系統上線階段,通過此次活動更加深刻地感受到當前精益生產標桿企業的落地經驗,并為事業部數字化建設帶來了更多的方向指引。唯有緊跟時代步伐,把握時代脈搏才能走得更遠、更高!