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          “感恩·分享”伊之密首屆媒體開放日圓滿落幕

          2013-04-23

          信息導讀:

          “感恩·分享”伊之密首屆媒體開放日圓滿落幕

          伊之密首屆媒體開放日于2013年4月12日,在伊之密總部舉行。本次開放日主要針對注塑機行業(yè),共邀請了行業(yè)12家媒體雜志以及中國注塑網(wǎng),共22位媒體嘉賓出席了本次活動。

          伊之密首屆媒體開放日于2013年4月12日,在伊之密總部舉行。本次開放日主要針對注塑機行業(yè),共邀請了行業(yè)12家媒體雜志以及中國注塑網(wǎng),共22位媒體嘉賓出席了本次活動。

          2013年,伊之密走過了第一個十年,同時迎來了第二個十年。伊之密首屆媒體開放日的主題定為感恩與分享。2002-2012,這十年里伊之密像所有成長中的企業(yè)一樣,經(jīng)歷成績、喜悅、困難與成長。
          伊之密自2002年7月創(chuàng)立以來,在全體伊哥共同努力奮斗下,一路劈荊斬棘奮勇向前,即使受2008年金融危機的影響,我們仍然保持著穩(wěn)健快速的增長步伐,企業(yè)綜合競爭力得到了全面提升,總體得到了客戶、供應商、員工及社區(qū)、政府等所有利益相關者的肯定與贊賞。
          2012年,全球經(jīng)濟狀況持續(xù)低迷、裝備制造整體行業(yè)下滑,伊之密仍取得雙位數(shù)的業(yè)績增長,并先后榮獲了“中國馳名商標”、“年度中國塑料注塑成型行業(yè)10強企業(yè)”、“年度中國塑料機械行業(yè)綜合20強企業(yè)”、“2012年順德政府質量獎”、“最具成長性中小企業(yè)”、“科技創(chuàng)新之星”等多項榮譽。

          伊之密高層領導與媒體朋友們合影留念

          伊之密首屆媒體開放日交流現(xiàn)場

          伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝為媒體開放日致辭

          第一個十年,伊之密碩果累累!而這一切,除了自身的努力,離不開客戶、供應商、員工及所有朋友的支持。同時還離不開所有業(yè)屆媒體朋友的關心支持。因此,伊之密特別策劃了首屆高端媒體開放日活動,一方面與相識多年的媒體朋友小聚,另一方面借媒體平臺為客戶展示更為真實的伊之密。現(xiàn)在就讓小編帶領大家回顧一下,伊之密媒體開放日當天的盛況吧。

          Part1: 碩果累累,有你有我!
          伊之密十年成長,就好比一棵小樹苗的成長,今天雖不能說是參天大樹,卻也是碩果累累!每位嘉賓都在像征伊之密成長業(yè)績的蘋果上簽名,共同見證伊之密成長喜悅!

             

          《中國塑料橡膠CRPJ》雜志主編段慶生簽到

          《國際塑料商情》雜志 汪萍主編簽名“蘋果”

             

          《Kunststoff Magazine China》雜志
          Bruno Wase-Bailey 簽名“蘋果”并掛上《聚風塑料》雜志 徐劍主編 簽名“蘋果”

           
          《慧聰商情廣告》雜志主編曹磊女士《現(xiàn)代塑料工業(yè)》雜志《PT現(xiàn)代塑料》雜志 主編孫潔女士、經(jīng)理趙賀麗女士與馬力先生以及伊之密高層合影留念                                          伊之密甄總合影留念

          Part2: 伊之密零距離——參觀深度車間
          伊之密自2009年推行現(xiàn)場力管理以來,取得了不俗的效果車間秩序井然,生產(chǎn)能力從2008年的180單位/月,提升到550單位/月。 同時,通過現(xiàn)場力管理的不斷深入,產(chǎn)品品質也得到了質的改變。

           

          伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝(左二)陪同媒體朋友們參觀壓鑄機車間   伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝(左二)陪同媒體朋友們參觀橡膠注射機車間

           

          伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝(左二)陪同媒體伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝(右二)陪同媒體朋友參觀注塑機車間

          朋友們參觀加工中心車間  

          Part3:開放日開篇—— 伊之密未來三年目標20億!
          在伊之密2013年的開年盛會上,伊之密滿懷信心地做出了一個重要的決定,在未來的三年里面,銷售業(yè)績將達到20億的驚人目標!可能所有朋友們會有疑問,伊之密注塑機2012年公布的銷售業(yè)績?yōu)?億,短短三年,如何能從5億到20億呢?
          另一方面,從伊之密近三年伊之密對外公布的數(shù)據(jù)來看,上一個三年(2010-2012年)每年的業(yè)績增長率分別為2010年增長率72%、2011年增長率49%、2012年增長率12%,增速呈較大的下降趨勢。似乎下一個三年要實現(xiàn)150%的增長存在較大的困難。那么伊之密是基于什么樣的信心,定出未來三年20億的驚人目標呢?

          伊之密未來3-5年的營收目標20億元

          Part3-1: 伊之密生產(chǎn)規(guī)模
          開放日的第一個分享分內容是由伊之密CEO主講的伊之密生產(chǎn)規(guī)模篇,甄總詳細解釋了伊之密近幾年增速放緩原因,除了外部因素外,另一個很重要的原因就是產(chǎn)能問題。同時,甄總還為大家介紹了伊之密五沙工廠以及蘇州吳江二個生產(chǎn)基地的建設情況。五沙投產(chǎn)及吳江投入使用后,制約伊之密發(fā)展的產(chǎn)能問題,將徹底解決。屆時伊之密即將迎來第二次騰飛。

          伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝分享公司生產(chǎn)規(guī)模介紹

          伊之密生產(chǎn)基地之一 ---順德容桂(總部)

           

          伊之密生產(chǎn)基地之二---順德五沙

          伊之密生產(chǎn)基地之三---蘇州吳江

          Part3-2:伊之密項目分享——現(xiàn)場力是什么?

          依靠自下而上的現(xiàn)場力,伊之密解決了制約發(fā)展的約束力之一——產(chǎn)能問題。但伊之密明白,這還不夠。沒有良好未來規(guī)劃,過大的生產(chǎn)規(guī)模并不會直接帶來效益。伊之密也深知,沒有先進的管理,企業(yè)盲目的過度擴張,最終將導致企業(yè)失去最初的優(yōu)勢,種種問題將接踵而至,最終導致企業(yè)陷入困境。

          企業(yè)的快速發(fā)展,管理尤為重要。伊之密特別安排了一場現(xiàn)場力介紹會,為媒體朋友介紹伊之密現(xiàn)場力到底是什么?
          什么是現(xiàn)場力?
          在各種“現(xiàn)場”持續(xù)改善的能力為“現(xiàn)場力”。
          他是經(jīng)營一線人員執(zhí)行任務的效力
          他是基層員工自動自發(fā)的力量
          他是一線執(zhí)行人員對細微問題的感受力與行動力
          ( 摘自現(xiàn)場力項目介紹 )
             

          趙有能主任分享“現(xiàn)場力” 應用

          趙有能主任分享“現(xiàn)場力”項目成果

          2010年以來,我們一直堅持持續(xù)改善,使伊之密的生產(chǎn)現(xiàn)場和效益有了翻天覆地的變化,現(xiàn)場力不但改善了生產(chǎn)現(xiàn)場,同時也深入到伊之密企業(yè)管理的每一個角落,每一個細節(jié)中!從車間走向辦公室,從公司走向市場,從中國走向全球,伊之密的管理聽起來很復雜,總結起來只有二個字,那就是:用心。

          Part3-3:伊之密項目分享——伊之密新技術新產(chǎn)品
          當然,我們并不滿足成功了的改革與進步,去年溫家寶總理向我們提出了技術領先世界的任務,溯源改善根本,我們始終如一專注產(chǎn)品質量與技術創(chuàng)新。借著這個難得的機會,我們特別邀請了伊之密副總經(jīng)理陸敏先生以及四位新產(chǎn)品的項目經(jīng)理,為大家一一展示伊之密的最新產(chǎn)品和技術。

           

          陸敏副總經(jīng)理分享伊之密技術實力介紹

          侯連志經(jīng)理分享伊之密高速瓶坯包裝項目

             

          侯永平科長分享伊之密二板注塑機項目

          金暉經(jīng)理分享伊之密全電動注塑機項目

          胡春生工程師分享伊之密HPM注塑機項目

          堅持改善和創(chuàng)新的本質,已經(jīng)深深植入每個伊哥的骨子里,在伊之密產(chǎn)品上你能明顯地感受到這種家族傳承。伊之密的改變不在一時三刻,也不在四個產(chǎn)品,自2002年第一天注塑機問世,伊之密的改變和進步就沒有停止過。

          Part4:伊之密精神——企業(yè)文化

          目標和夢想激勵伊之密在過去十年,以獨特的企業(yè)文化,融匯創(chuàng)新改善精神,沖擊著發(fā)展的決心,凝聚了我們伊家人的心愿,堅定我們踏出的每一步。

          賀蕾經(jīng)理分享伊之密企業(yè)文化

          分享會小結:
          通過企業(yè)文化負責人賀蕾女士以及以上幾個環(huán)節(jié)的了解,您是否覺得伊之密的工廠和您的想像的有點不一樣呢?相信通過這些分享,您一定會理解什么是伊哥精神,什么是伊之密標準,什么是伊之密追求,您一定會認識到一個您所不了解的、全新的伊之密!

          Part5:深度解碼——伊之密高層面對面

          自2011年伊之密收購美國HPM(全部知識產(chǎn)權)以來,伊之密的全球化布局已經(jīng)啟動,產(chǎn)品研發(fā)也取得了突破性的進展。開放日活動策劃組特別為大家策劃了一個與伊之密高層面對面的機會,讓可以就伊之密的營銷策略、產(chǎn)品技術、公司管理、未來發(fā)展規(guī)劃等方面與伊之密高層有一個深層交流。

          而且,活動組榮幸地邀請到《聚風塑料》雜志主編 徐劍 先生作為本次活動的嘉賓主持,參與此次對話的伊之密高層有伊之密CEO甄榮輝先生、伊之密注塑機事業(yè)部總經(jīng)理廖昌清先生 ,伊之密副總經(jīng)理李東海先生、伊之密副總經(jīng)理陸敏先生。

          《聚風塑料》雜志 徐劍主編(左一)采訪伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝(右一),注塑機事業(yè)部總經(jīng)理廖昌清(左二)、李東海副總經(jīng)理(中),

          陸敏副總經(jīng)理(右二)。

          伊之密董事總經(jīng)理甄榮輝與媒體朋友們親切交流分享


          鳴謝:
          伊之密媒體開放日活動圓滿成功,感謝出席的各屆媒體,以下排名按雜志名稱拼音順序:《國際塑膠》雜志主編——陳嬌女士,《慧聰商情廣告》雜志主編——曹磊女士,《聚風塑料》雜志主編——徐劍先生,《Kunststoff  Magazine China》董事總經(jīng)理——魏斯禮先生(Bruno Wase-Bailey),《Plastic News》亞洲分社社長——史蒂夫.多洛肯先生(Steve Toloken ),《PT現(xiàn)代塑料》雜志主編——孫潔女士,榮格《國際塑料商情》雜志總編-——陳子杰先生,主編——汪萍女士,榮格《國際橡膠商情》主編——葉森先生,《塑料制造》雜志執(zhí)行主編——楚念良先生,《塑膠工業(yè)》雜志主編——徐森先生,《現(xiàn)代塑料工業(yè)》雜志主編——馬力先生,《中國塑料橡膠CPRJ》雜志主編——段慶生先生,《中國注塑網(wǎng)》CEO——游旭新先生。
          以及上述雜志媒體的編輯和記者!

          關于4.12媒體開放日伊之密高層對話欄目詳細內容將于近期推出,敬請留意。

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